車間生產如何提高效率，可以從以下幾個方面入手：

1. 優化生產工藝：通過分析生產工藝流程，數據化展示生產關鍵節點，尋找和改進瓶頸環節，減少浪費和損耗，降低能耗和成本，提升產品質量和工作效率。
2. 購置先進設備：選用先進的生產設備和生產線，提高生產自動化程度，減少人工干預，合理化吸收改進建議并實施，提高生產效率和穩定性。
3. 管理人員素質：強化車間管理人員的技能和素質，提高其工作效率和管理能力，有效地組織和協調生產車間的各項工作。
4. 優化人員配置：根據生產流程和節拍，合理安排人員數量和配置，避免人員過多或過少，導致生產效率低下或浪費人力資源。
5. 加強培訓和教育：重視人員培訓和技術教育，提高員工技能水平和自我管理能力，增強生產車間的創新力和競爭力。
6. 優化物料供應鏈：建立健全的物料供應鏈體系，確保原材料及時供應，并且進行物料管理，減少物料損耗和浪費，提高生產效率和降低成本。

總之，提高生產效率需要從多個方面入手，通過優化工藝、設備、人員、培訓以及物料管理等措施的結合，不斷優化完善生產流程，提升生產車間的整體效率和競爭力。

謝睿杰